Personalbedarf und Personaleinsatz perfekt planen – Mitarbeiter erfolgreich führen

Zielgruppe

  • Praxismanager/-innen
  • Personalleiter/-innen
  • Medizinische Fachangestellte in Leitungsposition
  • Nichtmedizinisch tätige Mitarbeiter/-innen im Management eines Augenzentrums

Kursinhalte

  • Soft Skills für Führungskompetenz
  • Welchen Führungstyp verkörpere ich?
  • Werkzeuge der Mitarbeiterführung
  • Mitarbeitermotivation und Teambuilding
  • Mitarbeiter-Incentivierung und Bonus-Systeme
  • Meetings effektiv und effizient planen, strukturieren und durchführen
  • Grundlagen der Personalbedarfsplanung
  • Methodik der bedarfsgerechten und ressourcenorientierten Personalbedarfsplanung
  • Digitale Tools für eine professionelle Personalbedarfsplanung
  • Qualitative und quantitative Personaleinsatzplanung
  • Digitale Tools für eine professionelle Personaleinsatzplanung

Nutzen

Der 2-Tages-Kurs vermittelt die wichtigsten Grundkenntnisse zum erfolgreichen Personalmanagement in einer Augenarztpraxis, Augenklinik oder einem Augen-MVZ. Die Teilnehmer lernen die wichtigsten Instrumente zur Mitarbeiterführung kennen. Hierbei reflektieren sie auch ihr eigenes Führungsverhalten und ihren Führungsstil.

Im zweiten Teil des Kurses lernen die Teilnehmer, wie der Personalbedarf in der eigenen Praxis und im eigenen OP qualitativ und quantitativ richtig berechnet und fallzahlbezogen ermittelt werden kann. Im Kurs werden außerdem verschiedene Möglichkeiten für eine moderne Personaleinsatzplanung (auch an verschiedenen Standorten) vorgestellt.